Twee vertrouwde gezichten die sinds 2018 allebei hun volle zittingstermijnen hebben volgemaakt, nemen afscheid van de Raad van Toezicht van Klein Alkmaar: Christel Portegies en Paul Jonker. Zij blikken terug op hun zittingstermijn en delen welke ‘lessen’ zij meenemen.
Les 1: Wat heeft jouw zittingstermijn in onze Raad van Toezicht je geleerd?
Beiden kijken terug op een periode waarin zij zich niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk hebben ontwikkeld.
Christel benadrukt vooral het belang van rolvastheid: “Niet op de stoel van de bestuurder gaan zitten, maar richting geven vanuit je eigen expertise en ervaring”, geeft ze aan. Tijdens haar zittingstermijn leerde ze steeds terug te keren naar de essentie. “Bij alles blijven bedenken: wat hebben de kinderen en de ouders nodig? Want daar doen we het uiteindelijk voor.”
Paul vult aan dat juist de balans tussen afstand en betrokkenheid cruciaal is. “Mijn zittingstermijn heeft me vooral geleerd hoe belangrijk het is om als toezichthouder zowel kritisch als betrokken te zijn”, zegt hij. Hij ontdekte hoe waardevol het is om scherpe vragen te stellen, vooral op het gebied van financiën en risicobeheersing. “Maar ook om de maatschappelijke context goed te begrijpen. Door vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te bekijken, kom je samen gewoon tot betere besluiten.”
Les 2: Wat heeft Klein Alkmaar onderscheidend gemaakt?
Hier spreekt Paul zich uit over de maatschappelijke rol als onderscheidend element: “Klein Alkmaar onderscheidt zich door haar sterke maatschappelijke identiteit – kinderopvang gericht op blije, gezonde kinderen én een duurzame, sociale omgeving.“ Een ander element springt er voor hem eveneens uit: “Klein Alkmaar investeert blijvend in haar eigen mensen. Dáármee bouw je aan kwaliteit én aan toekomstbestendigheid”.
Vraag je het aan Christel, dan kijkt zij met trots naar het fusietraject dat ten grondslag ligt aan de huidige organisatie. “Door de fusie van SKOA en Kiddies is een prachtige organisatie ontstaan”, vertelt ze. “Het beste van de twee fusiepartijen is verenigd: oog voor maatschappelijke opgaven, met voldoende zakelijke afwegingen en de nodige wendbaarheid”.

Les 3: Wat gunnen jullie Klein Alkmaar voor de toekomst?
Christel hoopt dat Klein Alkmaar haar rol als maatschappelijke partner blijft versterken. “Ik gun Klein Alkmaar verdere samenwerking met het onderwijs zodat we samen zorgen voor kansengelijkheid voor alle kinderen.”
Paul denkt na en besluit het hart van de organisatie te onderstrepen: “Boven alles gun ik Klein Alkmaar dat het een organisatie blijft waar bevlogenheid, betrokkenheid en maatschappelijke impact hand in hand gaan en waar kinderen, ouders en medewerkers zich thuis blijven voelen”.


